Page 49 - Περιοδικό Ανάπτυξη

στηριοποίησή του στην εσωτερική αγορά.

Μολονότι δεν έχει ακόμη ξεκαθαρίσει με

ποιο σχήμα θα εμφανιστεί ο πολυεθνικός

όμιλος στη χώρα μας, το πιθανότερο είναι

μέσω της αλυσίδας που ελέγχει, της Penny

Market. Η εν λόγω αλυσίδα είναι αρκετά

γνωστή, τουλάχιστον στους Βορειοελλαδί-

τες, ιδίως από τα ημερήσια ταξίδια που διορ-

γανώνουν στη Βουλγαρία για τα ψώνια τους,

μεταξύ άλλων και στην εκπτωτική αλυσίδα

Penny Market που μετρά 45 καταστήματα

στη γειτονική χώρα .

Τhese “Boots”

are made for… Greece

«Τώρα που θα ανοίξει το επάγγελμα του

φαρμακοποιού, η έλευση της βρετανικής

αλυσίδας Βoots στην ελληνική αγορά είναι

θέμα χρόνου». Αυτό υποστηρίζει επιχειρη-

ματίας από τον χώρο της υγείας, αποκαλύ-

πτοντας ότι ήδη ελληνική εταιρεία έχει κάνει

επαφές με τη βρετανική αλυσίδα για στρα-

τηγική συμμαχία επί ελληνικού εδάφους. H

Alliance Boots, που αριθμεί 2.472 φαρμα-

κεία, έχει καθιερώσει εδώ και τέσσερα χρό-

νια στα φαρμακεία της με την επωνυμία

Boots να γίνονται επισκέψεις ασθενών για

θέματα υγείας, όπως π.χ. η διακοπή του κα-

πνίσματος, η επείγουσα αντισύλληψη, ο

έλεγχος της χοληστερόλης, για τα οποία η

επίσκεψη και η παρακολούθηση στο φαρ-

μακείο στοιχίζει λιγότερο στο κράτος απ’

ό,τι η ιατρική επίσκεψη. Η συμβουλή υγείας

γίνεται με την ευλογία του Εθνικού Συστή-

ματος Υγείας της χώρας, και φυσικά χρεώ-

νεται. Επίσης, σύμφωνα με τον ίδιο, όλες

σχεδόν οι φαρμακοβιομηχανίες βρίσκονται

επί ποδός, προκειμένου να εκμεταλλευ-

θούν το μελλοντικό άνοιγμα του επαγγέλ-

ματος, καθώς κάτι τέτοιο θα τους επέτρεπε

άμεση προώθηση των δικών τους προϊό-

ντων, ενώ λόγω της απουσίας των μεσαζό-

ντων θα αυξάνονταν κατακόρυφα τα περι-

θώρια κέρδους.

Σήμερα τα περιθώρια κέρδους ενός φαρμα-

κείου διαμορφώνονται στο 32,4% από 35%.

Περιθώριο που δεν ισχύει για τα ακριβά

φάρμακα των οποίων η τιμή είναι καθορι-

σμένη. Αυτή η παράμετρος, σύμφωνα με

πηγές της αγοράς, ήταν και ο βασικότερος

λόγος της απόφασης πολλών φαρμακείων

να εμπλουτίσουν ακόμη περισσότερο την

γκάμα των παραφαρμακευτικών προϊόντων,

για τα οποία δεν απαιτείται συνταγογράφηση.

Εξίσου σημαντική εξέλιξη, που αναμένεται

να αλλάξει το χάρτη των 11.000 φαρμακεί-

ων της χώρας, σημειώνει η ίδια πηγή, προ-

κύπτει από τις πιέσεις της τρόικας να μειωθεί

η φαρμακευτική δαπάνη από τα 4,7 δις ευ-

ρώ στα 2,8 δις ευρώ. Οι πιέσεις αυτές ουσι-

αστικά ανοίγουν το δρόμο στα γενόσημα, το

μερίδιο των οποίων από 16% ήδη φθάνει το

20% και στην επόμενη τριετία θα αγγίζει το

50%. Άρα και στο πεδίο των γενοσήμων

έχουμε να περιμένουμε νέες πολυεθνικές

εμφανίσεις.

Και αυτές που επενδύουν

περισσότερα!

Μετά την Cosco, τη Unilever και τη Phillip

Morris, μία ακόμα μεγάλη πολυεθνική ανα-

κοίνωσε ότι θα επενδύσει στην Ελλάδα, με-

ταφέροντας μέρος της παραγωγής της εδώ.

Η γερμανική Henkel, διαβλέποντας τις ευ-

καιρίες που προσφέρει η ελληνική αγορά,

ήρθε σε συμφωνία με την ελληνική βιομη-

χανία απορρυπαντικών ROLCO ΒΙΑΝΙΛ, για

την παραγωγή, σε πρώτη φάση, προϊόντων

που θα καλύψουν τις ανάγκες της ελληνικής

αγοράς. Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορί-

ες, η εταιρεία εξετάζει το ενδεχόμενο σε δεύ-

τερη φάση να προχωρήσει και σε εξαγωγές.

Η συμφωνία προβλέπει ότι η ROLCO θα πα-

ράγει για λογαριασμό τής Henkel τα απορ-

ρυπαντικά Dixan και Neomat, ενώ στη συνέ-

χεια αναμένεται να ξεκινήσει η παραγωγή

και άλλων προϊόντων.

Η συνεργασία αυτή είναι πολύ σημαντική,

καθώς η ROLCO είναι μια αμιγώς ελληνική

επιχείρηση, που ασχολείται με την ανάπτυ-

ξη, παραγωγή και διάθεση απορρυπαντι-

κών, ειδών καθαρισμού και σαπουνιών.

Ναυαρχίδα του νέου σχήματος είναι το

απορρυπαντικό Neomat, το οποίο κυκλο-

φορεί στην ελληνική αγορά με ιδιαίτερα

ανταγωνιστική τιμή και με τη σήμανση της

παραγωγής του προϊόντος στην Ελλάδα.

ανάπτυξη

47

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013

Οικονομία

Page 49 - Περιοδικό Ανάπτυξη - Φεβρουάριος 2013