ADR Mag 2014 | Καλοκαίρι 2014 (τεύχος 1) - page 12

12
πράξη θεσμούς εξωδικαστικής επίλυσης τέ-
τοιου είδους διαφορών, με τη συνδρομή τρίτων
αμερόληπτων προσώπων. Η στείρα αντιπαρά-
θεση ακόμη και για τη ρύθμιση των «κόκκινων
δανείων» οδήγησε σε παθογόνους καταστάσεις.
Είναι ελπιδοφόρο ότι σταδιακά οι τράπεζες αλ-
λάζουν σταδιακά τη στάση τους, αποδεχόμενες
την ανάγκη συνεργασίας και συνεννόησης με
τους δανειολήπτες, μέσα σε νέο πλαίσιο δεο-
ντολογίας. Πρέπει, άλλωστε, να αντιληφθούμε
ότι η κουλτούρα της συνδιαλλαγής θα πρέπει
να επεκταθεί και καλύψει όλο το φάσμα του δι-
καιικού μας συστήματος, ακόμη και στις υποθέ-
σεις ρύθμισης των ιδιωτικών οφειλών. Και αυτό
δεν πρέπει να μας φοβίζει ή να μας ξενίζει. Η
εισαγωγή της εναλλακτικής επίλυσης στη ρύθ-
μιση της προσωπικής αφερεγγυότητας θα γίνει
με προσεκτικά βήματα και ύστερα από βαθιά
μελέτη της ελληνικής και διεθνούς πραγματικό-
τητας. Είμαι σε θέση να γνωρίζω
• Η διαιτησία παρ’ ότι αποτελεί κομμάτι του
ελληνικού νομικού συστήματος επί σειρά δε-
καετιών, σχετικά προσφάτως έγινε πιο δημο-
φιλής. Ως έχουμε πληροφορηθεί, αναμένεται
να εκπονηθεί νέος κανονισμός λειτουργίας
της Μονίμου Διαιτησίας του ΕΒΕΑ του Π.Δ.
31/1979 «Περί συστάσεως παρά τω Εμπορικώ
και Βιομηχανικώ Επιμελητηριω Αθηνών μονί-
μου διαιτησίας προς επίλυσιν εμπορικών δια-
φορών». Ποια είναι η άποψή σας επ’ αυτού;
Παντού στον κόσμο, η διαιτησία αποτελεί μια
σύγχρονη επιλογή για τις επιχειρήσεις και τον
κόσμο του εμπορίου. Μια υπεύθυνη συναινε-
τική επιλογή για ταχύτερη και αποτελεσματική
διευθέτηση των διαφορών μακριά από τις πο-
λύπλοκες και χρονοβόρες δικαστικές διαδικα-
σίες. Στην Ελλάδα είναι αλήθεια ότι ο θεσμός
δεν έχει τύχει εφαρμογής ανάλογης με άλλες
έννομες τάξεις ή σε σχέση με ό,τι συμβαίνει στο
διασυνοριακό εμπόριο. Παρά τη βελτίωση στην
οποία αναφέρεστε, η οποία είναι πραγματική,
αίσθησή μου είναι ότι το ποσοστό των επιχει-
ρήσεων που προτιμούν σήμερα την προσφυγή
στη διαιτησία παραμένει αδικαιολόγητα μικρό.
Για να αλλάξει το κλίμα, είναι απαραίτητο η δι-
αιτησία να τύχει μεγαλύτερης προβολής εντός
των κόλπων της επιχειρηματικής κοινότητας.
Να κερδίσει την εμπιστοσύνη των επιχειρήσεων,
μέσα από σύγχρονα κέντρα διαιτησίας, που θα
προσφέρουν αμερόληπτη και υψηλού επιπέδου
υπηρεσίες. Στο πλαίσιο αυτό, κάθε προσπάθεια
αναμόρφωσης και εκσυγχρονισμού του κανο-
νιστικού καθεστώτος στον κρίσιμο τομέα της
επίλυσης των εμπορικών διαφορών είναι κάτι
παραπάνω από καλοδεχούμενη. Ειδικά το ΕΒΕΑ,
από τη θέση του μεγαλύτερου Επιμελητηρίου
της Χώρας, οφείλει να συνεχίσει να στηρίζει με
επιμονή τη διαιτησία όπως και τη διαμεσολάβη-
ση. Γνωρίζω πολύ καλά το θαυμάσιο έργο που
κάνει το Τμήμα Διαιτησιών του ΕΒΕΑ, όπως και
το νεοσύστατο Κέντρο Διαμεσολάβησης του
Επιμελητηρίου, στα εγκαίνια του οποίου είχα τη
χαρά να παρευρίσκομαι τον περασμένο Δεκέμ-
βριο. Οι επιχειρήσεις - μέλη του Επιμελητηρίου
θα πρέπει να εμπιστευθούν τις δομές αυτές και
να τις «δοκιμάσουν» προκειμένου να πετύχουν
ευέλικτες λύσεις στις διαφορές.
Η Διαμεσολάβηση γίνεται ανα-
πόσπαστη πραγματικότητα της
καθημερινής Δικαιοσύνης και
η Κοινωνία εξοικειώνεται με τη
λειτουργία και τα οφέλη της.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 13,14,15,16,17,18,19,20
Powered by FlippingBook