Περιοδικό Ανάπτυξη - Μάιος 2015 - page 51

ανάπτυξη
|
ΜΑΪΟΣ 2015 49
Ο
παγκόσμιος λιανεμπορικός
κολοσσός Walmart –ο μεγα-
λύτερος εργοδότης του ιδι-
ωτικού τομέα στις Η.Π.Α.–
αποφάσισε να αυξήσει το ωρομίσθιο
500.000 χαμηλόμισθων υπαλλήλων του
στα 9 δολάρια από τον Απρίλιο του 2015
και στα 10 δολάρια από το Φεβρουά-
ριο του 2016 (το κατώτατο ομοσπονδια-
κό ωρομίσθιο είναι 7,25 δολάρια, σταθερό
από το 2009, παρά τη σειρά κινητοποιή-
σεων για πιο αξιοπρεπείς αμοιβές των ερ-
γαζόμενων στα καταστήματα λιανικής και
στις αλυσίδες fast-food, αλλά και τις προ-
σπάθειες που έχει καταβάλλει ο Μπαράκ
Ομπάμα για την αύξησή τους). Η από-
φαση αυτή οδηγεί σε άνοδο των ετήσι-
ων συνολικών δαπανών μισθοδοσίας του
συγκροτήματος κατά 1 δις δολάρια, ενώ,
μετά τις αυξήσεις αυτές, το μέσο ωρομί-
σθιο του ομίλου θα φθάσει γύρω στα 12,85
με 13 δολάρια.
Ο λόγος που ώθησε την αμερικανική
αυτή αλυσίδα πωλήσεων στην αύξηση
των αποδοχών του προσωπικού της δεν
είναι άλλος από τις αρνητικές τάσεις που
εμφάνιζε τον τελευταίο καιρό ο τζίρος
της και την έντονη κριτική που δεχόταν
για τις απαράδεκτα χαμηλές αμοιβές των
εργαζόμενων, καθώς συχνά στις δημόσιες
συζητήσεις το συγκρότημα περιλαμβανό-
ταν ανάμεσα στους υπεύθυνους για τη δι-
εύρυνση των εισοδηματικών ανισοτήτων
στις Η.Π.Α.
Αναμφισβήτητα, οι αυξήσεις αυτές
των αμοιβών των «συνεργατών» της
Walmart, οι οποίες σχεδιάζεται να συν-
δεθούν και με την υιοθέτηση ενός δυνα-
μικού προγράμματος συνεχούς εκπαίδευ-
σής τους, θα έχει βραχυπρόθεσμα κόστος
για την επιχείρηση, η μετοχή της οποί-
ας υποχώρησε ήδη στο Χρηματιστήριο
Αξιών της Νέας Υόρκης. Το κόστος αυτό
αναμένεται να υπερκαλυφθεί σε μεσο-
μακροπρόθεσμο ορίζοντα από την αύξη-
ση των πωλήσεων, η οποία ελπίζεται να
επιτευχθεί χάρη στην καλύτερη εξυπηρέ-
τηση του καταναλωτικού κοινού από το
προσωπικό της επιχείρησης.
Φαίνεται πως η διοίκηση της εταιρείας
συνειδητοποίησε –ενόψει μάλιστα μιας
γενικότερης αναθεώρησης της αναπτυ-
ξιακής της στρατηγικής, η υλοποίηση
της οποίας απαιτούσε έμπειρο, ικανό και
αφοσιωμένο στην επιχείρηση προσωπι-
κό– ότι αποδοτικότεροι εργαζόμενοι είναι
εκείνοι που αμείβονται καλύτερα.
Η πρωτοβουλία αυτή της Walmart, πέ-
ραν των «εσωτερικών» της συνεπειών,
έχει οπωσδήποτε, λόγω και του μεγέθους
του συγκροτήματος, ευρύτερη σημασία:
l
Αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση για
πολλές άλλες εταιρείες, γεγονός που θα
οδηγήσει σε αύξηση των αμοιβών εκατομ-
μυρίων Αμερικανών εργαζομένων. Ήδη,
ο άλλος μεγάλος αμερικανικός κολοσ-
σός στον τομέα των λιανικών πωλήσεων,
η εταιρεία Target, ανακοίνωσε αυξήσεις
των κατώτατων αποδοχών του προσωπι-
κού της, υιοθετώντας και αυτή την πολιτι-
κή του μεγαλύτερου ανταγωνιστή της.
l
Αμφισβητεί το δόγμα ότι η βελτίωση
των περιθωρίων κέρδους μιας επιχείρη-
σης μόνο με τη συμπίεση των εργατικών
αμοιβών μπορεί να επιτευχθεί.
Οι αυξήσεις των μισθών –της αμοιβής της
εργασίας– δεν έχουν τις ίδιες συνέπειες
στην αγορά με την αύξηση της τιμής ενός
απλού προϊόντος, τη μείωση, δηλαδή, της
σχετικής ζήτησης (ανεργία).
Από σχετικές έρευνες προκύπτει ότι μια
συγκρατημένη άνοδος της αμοιβής της
εργασίας όχι μόνον έχει μηδενικό, σχε-
δόν, αντίκτυπο στην απασχόληση, αλλά
οδηγεί συνήθως και σε αύξηση των πωλή-
σεων και, κατ’ επέκταση, των κερδών, των
επενδύσεων και της συνολικής απασχό-
λησης. Είναι χαρακτηριστικό το συμπέ-
ρασμα που καταγράφει το Δ.Ν.Τ. στην τε-
λευταία ετήσια έκθεσή του για την πα-
γκόσμια οικονομία, ότι η απελευθέρωση
της αγοράς εργασίας και η αποδυνάμω-
ση των εργατικών συνδικάτων δεν έχουν
θετική επίδραση, μεσομακροπρόθεσμα,
στην παραγωγικότητα και την ανταγω-
νιστικότητα, ενώ βραχυπρόθεσμα έχουν
ακόμα και αρνητικές συνέπειες.
Η αύξηση των μισθών, ιδιαίτερα των κα-
τώτατων, οδηγεί, αναμφισβήτητα, στην
αύξηση περισσότερο της εγχώριας ζήτη-
σης και λιγότερο των εισαγωγών. Παράλ-
ληλα, μέσω της αύξησης της αμοιβής της
εργασίας η επιχείρηση έχει τη δυνατότητα
να προσελκύει και να διατηρεί τους καλύ-
τερους και πιο αποδοτικούς υπαλλήλους
της αγοράς.
Τέλος, αυξημένες αποδοχές, δημιουρ-
γούν ή ενισχύουν στους εργαζομένους
την αίσθηση της συμμετοχής σε μια κοινή
προσπάθεια, με συνέπεια την καλύτερη
εξυπηρέτηση της πελατείας και τις υψη-
λότερες πωλήσεις.
1...,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50 52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,...68
Powered by FlippingBook